首页 > 财经 > > 正文

创业模式分析报告模板

2022-03-21 22:55:37    来源:环球读报网    

00-1010如果创业是为了赚钱,那赚钱呢?不要坚持,就是一开始的眼界要大,比如要改变多少人,要影响多少人等等,这样遇到困难的时候才容易坚持和跨越。   

1.为什么而创业

这是宁向东教授在樊登讲亚马逊视频时提出的观点,唤醒了梦想家。我们应该另辟蹊径,这样竞争就会少很多。   

你做的事情是不是每个人的痛点,是真痛还是假痛要区分,还有你做的事情的市场前景和受众。   

2.见路不走

樊登老师的观点:创业很容易。你发现创业很难,因为经常听到类似的话。创业之前,首先要想好自己的商业模式。别人理解不理解无所谓。可以闭环玩,就是自己设计一个公式,怎么操作,让投入和产出相等,就是对自己做的事情看得透、看得懂、想得清。   

00-1010为什么一定要离职专心创业?不成功,还有工作。多么美妙的事情啊!现在互联网这么发达,业余时间可以用手机,和工作没有任何冲突。如果有全职工作收入,可以轻松创业,没有压力。   

00-1010我们有没有考虑过,如果别人一窝蜂的模仿我们做过的事情,我们该怎么办?就是提前考虑好自己的护城河有多深,让别人模仿不了,或者即使能模仿也模仿不了,因为内部的一些管理、分配制度、企业文化等都是别人模仿不了的。   

创业的时候一定要不断提高自己的看家本领,让别人永远在模仿,而我们不会超越。   

3.创业就是吃苦

什么是好产品?我们觉得好,客户会同意吗?不一定,因为我们不知道客户想要什么,先做一个产品投放市场抓住机会,再根据客户的反馈优化改进产品,遵循循序渐进的方式。   

[责任编辑:editor]

相关新闻