003010独家获悉，美团购物集团近日叫停了去年制定的苏州开城计划，并将调整北上广深四大一线城市的部分前沿阵地。 　　

2021年，美团食杂店将前置仓从200个增加到400多个。目前覆盖七个城市，包括北京、上海、广州、深圳四个一线城市的主战场和武汉、佛山、廊坊三个实验城市。 　　

美团杂货店对于前置仓的经营目标一直是追求利润，一些数据不佳、ue(单位经济性)低于预期的仓库会进行优化调整。2020年，武汉大部分前置仓已经关停，后来被社区团购业务“美团优选”取代；东莞地区将关闭。2022年还会继续调整。 　　

某美团优选中层认为二三线城市更适合“美团优选闪购”的模式。 　　

前仓模式陷入困境的不仅仅是美团。2020年初，盒马主动关闭了前仓模式的盒马站。此外，还有两家主要以前仓模式为主的公司于去年6月上市，至今已较发行价下跌70%。 　　

前仓模式被质疑是因为无法满足电商“多”“更”的要求，而“更快”“更好”背后的价格是高昂的开仓成本，前仓面积限制了品类扩张，而生鲜产品毛利低，盈利能力弱。 　　

前仓模式的利润提升方法包括：增加用户购买频率，提高客单价，提高商品毛利，降低配送成本等。一年来，各家公司尝试了收配送费、卖会员、上线备菜、扩充品类(上架更多生活用品)等方式，但短期内仍无法摆脱亏损困境。 　　

今天，无论是平台公司还是创业公司，对亏损的容忍度和烧钱教育用户的空间都在缩小。按照之前的亏损规模，几家创业公司的现金储备只能再维持两到三个季度，甚至更少。(沈)据