（CWW）近日，中国广电在接受媒体采访时表示，整合和5G仍然是2022年最鲜明的工作主线，中国广电将聚焦媒体传播网主责主业，强化党建引领，贯彻圆心战略，突出“融合发展、改革深化”两大主题，紧扣“整合深化、5G启航、安播保稳、治理升级”四大目标，继续推进“全国一网”深度整合，实现广电5G正式商用，确保党的二十大和北京冬奥会安全播出，加快构建现代企业治理体系，守正创新，攻坚突破，以“智慧广电”建设的高质量创新性发展成果，喜迎二十大，启航新征程。

据宋起柱介绍，2021年，全国一网整合和广电5G建设一体化发展取得积极进展，广电网络基本形成全国统一运营管理格局，产业经营向好发展，传统业务逐步回暖，双向电视和宽带业务实现双增长，中国广电集团首次入选全国文化企业三十强；同时，广电5G与中国移动深入展开互利共赢的共建共享合作，20万座700MHz基站顺利建成，700MHz频率迁移开始启动，自有核心网完成建设，新入网的手机终端95%以上支持700MHz频率，192号段在深圳文博会上正式面向内部友好用户进行测试，广电5G全面商用的准备工作基本就绪。所有这一切，都为中国广电奋战新征程、开创新局面奠定了坚实的基础。

谈及2022年发展计划，宋起柱表示基于当前形势和中国广电整体战略目标，整合和5G仍将是2022最鲜明的工作主线。2022年，中国广电将聚焦媒体传播网主责主业，强化党建引领，贯彻圆心战略，突出“融合发展、改革深化”两大主题，紧扣“整合深化、5G启航、安播保稳、治理升级”四大目标，继续推进“全国一网”深度整合，实现广电5G正式商用，确保党的二十大和北京冬奥会安全播出，加快构建现代企业治理体系，守正创新，攻坚突破，以“智慧广电”建设的高质量创新性发展成果，喜迎二十大，启航新征程。

2022年，中国广电将顺应融合发展趋势，按照《中国广电“十四五”发展规划和2035年远景目标纲要》所做出的战略部署，实施四大工程，积极推进融合发展。一是实施5G赋能工程，把广电5G正式放号列为头号目标，组建广电5G运营主体，共建共享中国移动4G/5G网络，打造广电5G差异化优势，加快形成有线+5G融合发展新格局；二是实施网络筑基工程，基本建成完备管用统一的企业标准体系，体系化建设固移融合、云网协同、可管可控的新型广电网络，持续夯实融合发展新支撑；三是实施业务创新工程，充分发挥广电政策和资源优势，着力解决产业链瓶颈制约，加快形成“手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系，精心打造“智慧广电+公共服务”模式，努力构筑融合发展新优势；四是实施市场统一工程，围绕品牌、产品、定价、渠道、服务、营销宣传和BOSS运营支撑等环节，全面构建统一的市场经营体系，系统塑造融合发展新品牌。

此外，目前仍有9家上市广电网络公司没有完成整合。谈及整合问题，宋起柱指出，未来中国广电将紧紧抓住难得的历史性窗口期，深化五大改革，优化企业治理，提升效能，激发活力。一是深化全国一网后续整合，坚定不移按照中宣部等九部委实施方案要求，继续推动全国一网整合往深里走、向实里走；二是深化集团总部管理体制改革，借鉴其他运营商经验，建立一体运行的集团化管控模式；三是深化对省网子公司管理模式改革，规范治理结构，强化业绩考核，加强投资、财务管理，推进集中采购，加强内控监督，进一步完善母子公司管控体系；四是深化人力资源管理改革，推进全行业人才资源整体开发，强化省网子公司人力资源基础管理，促进全员能力提升，大力培养各方面领军人才，着力建设高素质专业化人才队伍；五是深化综合管理改革，建立全行业共建共治协商机制，搭建信息化治理平台，强化决策执行闭环管理，统筹疫情防控和企业运行，不断提升企业管理效能。