上海易连（600836）2022年年度董事会经营评述内容如下：

(资料图)

一、经营情况讨论与分析

2022年，面对国内外经济下行等不利因素，公司克服重重困难，积极谋求战略转型，努力确保公司业务持续稳健发展。

（一）继续精耕细作印刷产业

2022年上半年受外部环境影响，公司业务生产经营受挫，但各印刷企业对内降本增效，对外积极拓展，继续保持稳健态势。界龙艺术在面对快消品行业低迷形势下，主营纸袋业务仍实现逆势增长；并积极维稳老客户、大客户，夯实业绩基础；新客户开发也取得长足进展，全年累计新增业务收入800多万。面对多重挑战，界龙永发适时调整目标市场规划布局，积极维护现有客户，增加市场份额；全年开发21家新客户，新增销售2400多万元。御天分公司完成了多项客户现场审核认证，获得知名客户伊利集团“最美供应商”荣誉。

2022年公司建立集团集中采购制度，规范大宗原辅料集中采购流程，引进新供应商，增加公司下属印刷企业议价能力，最大程度控制成本。各印刷企业也进一步加强精细化管理和技术创新，年内获得1项发明专利、3项实用新型专利授权。其中，界龙艺术完善质量考核制度，实现提质增效；强化废纸回收分类售卖管理，全年废纸收益同比增加74.57万元；同时引入创新工艺，大幅提高版材耐印率，生产效率显著提高。界龙永发紧跟市场需求和绿色印刷目标，持续开发新产品，部分包材已试机成功；年内获得高新技术企业贷款贴息及高新技术成果转化扶持资金等政府补贴150万元。御天分公司顺利通过食品包装企业各项资质认证和复审，生产环境状态良好，产品质量进一步提高。

（二）盘活商业物业存量资产

2022年公司物业管理板块继续贯彻转型发展策略和去房产化要求，处置了持有的鹏林置业股权；积极盘活存量资产，保障旗下存量商业物业租金收益最大化，争取现金流和利润最大化。扬州商业广场进一步优化商业营运管理，加大资源储备，筛选优质品牌，落实招商填铺工作。同时物业管理企业着力为优质商户提供配套服务，积极协调房租减免；为公司争取政府财政补贴，努力寻找适合公司商业资产转型发展方向。

（三）继续探索产业转型，实控人发生变更

为积极响应国家“双碳”战略，全力推进节能减排举措，实现绿色生态发展，公司拟介入绿色能源行业。2022年，公司积极在全国范围内调研相关行业项目，寻找合适的并购标的。2022年9月，公司与广州保碧新能源科技有限公司合作，初步涉足新能源领域。同时，公司完成对全资子公司易连绿能的更名、增资及变更其经营范围，做好转型的前期准备。2022年下半年，公司相继完成股权激励计划调整、预留授予及登记、首次授予第一期解除限售并上市等相关工作。

2022年11月，公司第一大股东浙发易连在实施大宗减持公司2%股份、协议转让公司5.45%股份、原合伙人杭州建德高铁新区投资发展有限公司退伙（减资）后，再进行了合伙份额转让，导致公司实际控制人发生了变更。

（四）坚持履行社会责任

2022年，公司下属印刷企业积极应对外部大环境影响，抓紧业务生产，尽全力满足客户的需求。公司党员干部、员工也争先带头做志愿者，为社区服务、担任楼组长，参与到社区各类志愿活动。同时，公司积极履行社会责任，向黄楼派出所捐赠生活物资。

2022年公司及下属子公司再次荣获上海市平安单位、上海市和谐劳动关系达标企业，子公司界龙艺术、界龙永发入选首批“长三角印刷业一体化升级发展重点名单”。公司工会组织参加川沙新镇红色经典影视作品配音大赛获得二等奖。

二、报告期内公司所处行业情况

公司所处的行业为印刷业，根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》，分类为“印刷和记录媒介复制业”。印刷行业是我国国民经济的重要行业，随着国民经济的发展，我国印刷业技术水平得到了很大的提高，与我国经济发展水平相一致。

包装印刷企业经营模式通常为“产品直销、以销定产”方式，同时由于存在供应商资质认定制度，因此首先需要获得客户认定的合格供应商资质，然后由客户提出产品要求或企业为客户设计包装方案，包装印刷企业根据客户订单制定生产工艺，组织生产和进行销售。另外由于包装印刷行业具有固定的销售半径，因此在具有销售半径的特征下，建立一整套的标准化管理是实现销售最大化、成本节约化的经营模式。

我国印刷业呈现出明显的地域性，珠三角、长三角、环渤海三个比较发达的印刷区域产业带已保持稳定。该行业的周期性和季节性特征主要体现为包装印刷下游应用行业的周期性和季节性特征。目前中国包装印刷产品大量应用于电子、通信、家电、医药、食品、轻工、机械等行业。

根据国家统计局披露的2022年全国规模以上工业企业经济效益状况数据，科印传媒产业研究中心分析，2022年印刷业规模以上企业实现营业收入，同比下降1.5%；实现利润总额，同比下降3.7%。全年呈现营收与利润双降局面。2022年，印刷业工业增加值同比增长0.4%，增速低于全部工业平均水平，显示了印刷业在2022年相对低迷的经营态势。

三、报告期内公司从事的业务情况

报告期内印刷业务是公司的主要业务板块，主要包括包装印刷、出版印刷及其他印刷业务，其中以包装印刷业务为主，主要为快消品、食品饮料、书刊、电器等行业提供包装印刷服务。

在经营规模方面，公司名列国内纸类印刷包装业知名上市公司行列。经过多年发展，公司已经成为全国纸类印刷门类齐全、品种丰富、技术先进的印刷企业之一。2020年8月，公司控股股东变更为杭州浙发易连商务管理合伙企业（有限合伙）后，在保持原有业务优势的同时，大力加快转型进程，致力于成为一家多元化发展的上市公司。

四、报告期内核心竞争力分析

公司以印刷包装为主业，兼营商业地产出租等多元化产业，是具有丰富的包装印刷生产管理经验、一流印刷设备的现代化企业。

公司现有印刷板块企业重视技术创新，拥有条线化的技术研发管理团队，印刷版块中具备2家市级高新技术企业。同时公司积极响应国家提倡的绿色环保在包装印刷行业中的应用，密切关注行业的技术发展，结合国内外市场需求，大力开展应用宽幅面高清柔版印刷技术、多层共挤复合材料多方向应用技术；并注重研究数字化印刷在包装印刷行业中的应用，为行业的发展与革新做好强有力的技术储备。

五、报告期内主要经营情况

2022年度公司实现营业收入51,434.68万元，比上年同期减少31,874.17万元，下降38.26%，其中印刷包装板块主营业务收入比上年同期减少20,306.41万元，下降35.46%，减少的主要原因是公司印刷包装板块本年受外部环境影响较大，同时上年同期1-4月数据中含有4家已经剥离的印刷包装子公司。

经营业绩方面，2022年度公司实现归属于母公司股东的净利润-8,100.08万元，比上年同期减少28,770.69万元，利润减少的主要原因是：

1、公司印刷包装板块本年比上年同期减少利润3,116万元；

2、公司本年大宗贸易业务比上年同期减少利润约5,500万元；

3、公司本年比上年同期增加计提固定资产减值准备约2,554万元；

4、公司本年比上年同期减少股权转让投资收益18,429万元。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

公司主业印刷行业是服务性行业，纺织服装、家用电器、机电产品、食品和日用品等消费类产品的生产和销售都与印刷行业直接相关。包装印刷行业占印刷行业的三分之二，成为带动整个产业发展的主力。

未来包装印刷业的发展和竞争将围绕着技术创新和产品升级展开，印刷产业的集约化程度将会进一步提高，印刷企业经营将会向专业化方向发展，数字印刷、绿色印刷已成为印刷行业主要发展方向。未来，管理部门将对印刷业建立完善的“宽进严管”监管体制，降低行业进入门槛、加强事中事后和质量监管，充分发挥市场机制作用，加强政府宏观引导；加快诚信体系建设，完善企业信用评价体系；扶持重大项目，建立激励机制，争取政策和资金扶持，为产业创造良好的发展环境。

(二)公司发展战略

2022年底，公司控股股东浙发易连的股权结构发生变动，导致公司实际控制人变更为方丽梅女士。新实控人入驻后，在保持现有业务稳定发展的基础上，公司加快新能源产业转型，将继续以“立足科技创新促进企业生态发展，坚持产融结合提升股东投资价值”为宗旨，将股东利益和企业发展放在第一位，通过业务布局和产业转型，努力在新领域实现跨越式发展，提升公司的竞争力，树立良好的公司声誉和形象，增强投资者信心，创造公司更大价值。

(三)经营计划

经营计划前瞻性陈述的声明：公司经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者应对对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

2023年公司将秉持“立足科技创新促进企业生态发展，坚持产融结合提升股东投资价值”的企业宗旨，把股东利益和企业发展放在第一位，抓住转型发展契机，在保持原有业务优势的同时，通过业务布局和产业转型，在新领域实现突破，增强投资者信心，实现公司更大价值。

1、继续提升印刷产业发展潜质

公司印刷板块企业将结合印刷包装行业“上游窄，下游广”的特征，深入研究市场、产品特点及分析客户未来趋势，把握客户重难点，通过纵横度切入，实现同类客户不同品类开发，同行业不同客户同品类导入，多维度拓展市场，提高业务利润率。其中，界龙艺术要紧扣国家绿色印刷热潮，继续提高柔印技术，进一步提升环保纸袋业务量；通过加强员工技能培训、原辅材料来料检验等多方举措提高成品率，实现降本增效。界龙永发要加强无菌包大中型客户的市场开拓及新产品的市场推广，争取更多订单；完善柔印工艺技术参数的制定，做好印前管理；加强各工序生产记录的准确性和完整性，提高产品的可追溯性。御天分公司要明确产品业务定位，梳理目标客户，提高服务质量，挖潜老客户、开拓新客户，促进业务迅速增长；加强内部管理，提升客户满意度，给业务保驾护航。总之，印刷企业要以客户为导向，注重产品创新，积极提升生产质量管理水平，促进品牌客户、大业务订单大幅提高。

2、积极探索产业转型

公司要加快落实新能源产业转型，拟重点聚焦钒产品生产、冶炼及销售、新材料技术开发等相关业务，抓紧项目落地；加强内控管理，抢抓市场机遇，做好投后管理。同时重点储备、培养对新领域有所研究的技术人才与管理团队，深入探索、拓宽市场渠道，为产业转型做足储备、打牢基础。

3、有效盘活存量资产

公司房产物业板块在完成去房产化的同时，要积极适应市场变化，提高经营性物业管理能力与水平，完善租赁管理，提升物业运营能力；加强市场调研分析，调整经营方向与思路，采取针对性的措施提高招租率与商业回报，积极争取现金流和利润最大化。

4、强化内控及风险控制

公司所属各企业要强化内控管理，严格规范内控审批流程，加强制度执行的监督检查，降低经营风险；公司要加强投资论证与决策、投资风险分析、投后管理把控，以保证投资安全，提高投资收益。

2023年，随着我国经济回升势头逐步向好，公司将卯足干劲，攻坚克难，保持乐观中谨慎，稳中求进，努力实现产业转型，提升股东投资价值。

(四)可能面对的风险

1、业务转型风险

公司拟转型方向是公司过去未曾涉及的领域，公司将持续关注拟转型行业政策，把握政策精髓，随时跟踪政策动向，以便及时做出调整；主动争取政策扶持，加强行业研究，人才储备及团队建设，减少转型的阻力和压力，确保顺利转型。

2、经营管理风险

公司探索建立一整套标准化的运营管理体系，主要是生产厂房及生产线设计的标准化；工人操作和培训标准化；采购、生产、销售和财务管理的标准化、信息系统的标准化等。逐步将各项管理工作向精细化推进，注重从接单、审批、核价、合同、生产通知到各道工序的流转、进仓、出货、收款等各个环节的流程优化；注重采购管理、原辅材料和外协供应商考评、物料管理、人员培训、设备维护维修等方面的监管控制；注重各项管理制度的落实、执行和考核；结合数据统计需要，完善ERP系统等等，力求实现全企业、全过程、全员参与的管理模式，不留管理死角。

3、人才竞争风险

根据公司转型方向，通过市场化方式引进人才，适应新产业（300832）发展的需要。注重人才引进、培养后备梯队建设；注重培养“高、精、尖”人才，吸纳一批专业技术人才、专业经营管理人才、新型业务开拓人才，人尽其才，提高人员素质、工作效率和人力绩效。培养具有开拓精神、全面视野和综合能力的复合型人才，要培养、储备、锻炼涵盖市场业务、生产、技术、综合管理的人才队伍。同时合理配置现有人员，做到“人尽其才”，充实到新产业领域。

此外，切实推进多层次、系统化的培训。加快建立全方位、常态化的培训机制和体系，根据业务发展及产业转型需要，结合员工个人发展计划提供完善的人力资源培训开发体系，实现企业发展与员工职业生涯发展的双赢。

4、市场竞争风险

进入新的产业领域，势必会直面新的市场竞争，公司将调整职能定位、创新盈利模式，充分利用自有的资源优势，布局业务板块，深化产业链拓展，获得市场投资者的认可。

同时根据现有印刷包装企业的定位，印刷业务开发人员要合理区隔目标市场，开发承接专业业务；要根据市场变化调整报价体系，合理报价；要加强业务部门与技术、生产部门的沟通协调。调整业务员结构，把大量年轻、富有激情、文化程度较高的人员充实到业务队伍中去，抓好培训，从业务投入和服务模式转变上，保证业务增长和转型发展的可能性。要以建立战略伙伴关系等方式与重要客户确立长期、稳定的合作关系，以驻厂服务、建立大客户工作室等方式提供个性化的贴身服务。

5、环保政策风险

2015年7月，国家发展改革委、环保部、财政部联合制定了《挥发性有机物排污收费试点办法》。该办法规定，包装印刷行业和石油化工行业VOCs（挥发性有机物）排污费的征收、使用和管理，适用本办法。2020年3月，上海市发布《上海市生态环境局关于开展本市重点行业挥发性有机物综合治理工作的通知》，启动新一轮的VOCs治理工作。2022年10月，生态环境部与国家市场监督管理总局联合发布《印刷工业大气污染物排放标准》(GB41616—2022)。本标准规定了印刷工业大气污染物排放控制要求、监测和监督管理要求，基于从源头削减、过程控制到末端治理的全过程管控思路，有组织排放与无组织排放控制双管齐下，进一步规范印刷企业的排污行为。

公司及子公司将积极提升生产环节绿色环保方面的升级改造，将对现有废气排放系统进行优化升级，增加技术改造投入及治污设备日常运营等方面的投入，按照要求，实施VOCs治理和综合减排。