（CWW）12月11日，在2022中国移动全球合作伙伴大会“自智网络分论坛”上，中国移动副总经理李慧镝表示，通过不懈努力，2022年中国移动全网自智网络平均水平预计超过 L2.7 级，核心运维能力自动化率超过80%，AI 运维能力超过 150 项，日均调用次数超过 40 亿。

信息与能量融合创新 算力网络纵深延展

信息与能量融合创新，为数字经济发展提供强劲引擎。李慧镝指出，信息与能量融合主要体现在三方面：一是信息能量化。从2017年到2021年，中国数据产量从2.3ZB增长至6.6ZB,全球占比9.9%，位居世界第二，大数据产业规模达到1.3 万亿元。数据要素新一代信息技术在全社会创新运用的深度和广度不断提升，成为驱动经济社会发展的数字能量；二是能量信息化。在5G、人工智能、云计算、大数据、区块链、量子信息等新兴技术赋能下，传统产业能量的运用和转化过程被全面比特化，可实现灵活组合、智能调度，加速各行各业生产主体、生产对象、生产工具、生产方式的数字化升级改造，提升全要素生产率；三是信息能量一体化。面向后信息时代，信息和能量在更广领域、更大范围、更深层次全面交互，进一步突破时空限制，驱动软件硬件、线上线下、虚拟现实等深度融合，催生无人驾驶、脑机接口、数字孪生、元宇宙等数字经济新业态，数字经济在国民经济中的地位更加稳固，支撑作用更加明显。可以说，以信息与能量融合创新为代表的新一轮科技革命和产业变革，为全社会的数字化转型奠定了良好的基础。

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伴随全社会的数字化转型，算力在生产生活各领域的应用将更加广泛。根据IDC 预估，未来五年全球算力规模将以超过 50% 的幅度增长，2025年将达到 3300 EFLOPS。作为新型信息基础设施，算力与网络的融合需求进一步深化，需要一体化拉通算力与网络能力，利用网络的连接优势，突破单点算力的性能极限，提升算力的整体规模，从而让算力成为像水电一样可“一点接入、即取即用”的社会级服务。

自智网络是数智化转型必由之路

“三零三自”自智网络是数字产业化和产业数字化的重要推动力，是助力“智改数转”的主要驱动力，迫切需要实现面向算网自智的升级演进。同时，根据TMForum 最新的研究表明，当前超过 90% 的运营商认为自智网络是实现数智化转型的必由之路。李慧镝指出，中国移动在自智网络的推进过程中仍然面临诸多挑战。一方面是缺乏达成普遍共识的业务价值度量体系。如何度量自智网络带来的业务成效，以价值驱动数字化能力提升，一直是业界面临的难题。另一方面是技术创新有待突破。一是算网联合自智需要基于不同业务场景的算力和流量特征，实时计算“算+网”的最佳路由，实现算为核心、以网强算；二是全栈AI 部署，需要协同提升网络和网管的 AI 能力，实现全栈智能，以智提质；三是数字孪生，需要构建物理网络的虚拟镜像，实现网络全息实时感知和时空镜像，助力智能化决策和高效率创新。

当前，中国移动开通了超过 125 万个 5G 基站，发展了将近 3 亿(2.98亿)5G 网络用户数，建设了超过 6000 个面向垂直行业用户的 ToB 5G 网络，其中包括全国覆盖面积最大的宁德时代 5G 专网，大约有 500 万平方米的规模。持续完善覆盖全国的 “4+3+X”数据中心，布局对外提供服务的数据中心机架能力达到43.7 万架，算力规模总量达到 7.3 EFLOPS，部署边缘计算节点超过 800 个。

“为应对行业发展所带来的挑战，运营好这张全球最大的通信网络，支撑社会数智化转型。中国移动积极推进自智网络理论创新能力建设与规模应用，围绕支撑客户发展与夯实质量领先的两个总体目标，持续优化客户需求、端到端业务以及专业网络的三个闭环流程，持续建设和完善网络网管的数智化运维能力。”李慧镝说。

一是价值牵引，持续完善自智网络成效指标体系。我们在现有的愿景目标、分层分域架构、技术成熟度标准等框架基础上，进一步对成效指标体系进行升级，增加了“质量、效率、成本”三个全局性价值牵引指标。质量方面，重点衡量CHB业务的网络交付满意度，以业务服务SLA达成为主要度量。效率方面，聚焦全专业网络运维各类工作的数智化赋能效果，以实际节省的工作时长为主要度量。成本方面，重点针对设备能耗、代维工时等因素，以各类设备节电总量代为节省次数作为主要度量。

二是技术驱动，绘制面向高阶自智网络，制定关键技术图谱，并在现网积极创新实践。首先是“以网强算”打通数据动脉，大范围应用毫秒级质量检测技术、SRv6等自动开通与动态优化技术，实时计算网络最佳路由和转发控制策略，并以服务化方式实现能力开放，为算网联合自智奠定坚实基础。其次是广泛应用人工智能技术，推进全栈AI部署。基于绿色低碳运营场景，实现无线设备、网管系统的全栈 AI 节能技术突破，将图像处理等 AI 能力深度融入现场运维场景，简化运维流程，提升工作效率。第三是积极探索数字孪生网络技术。以“数据模型 交互 映射”作为核心要素，探索建立云专网的数字孪生网络，围绕业务开通、故障处理、仿真预测等典型场景，提供可视化、可定制的操作预验证能力。

三是辐射全球，持续引领产业发展。作为自智网络理念发起者与实践先行者，我们今年持续加大投入，参与产业相关工作，协助TMForum、CCSA 、GTI、NGMN等产业组织完成自智网络白皮书编制。积极响应国际组织邀请，面向马来西亚亚通集团、印尼Telkomsel等东南亚主流运营商分享中国移动自智网络的理论与实践创新。我们对产业的回馈获得了国内外组织的高度认可，赢得了TMForum、IQPC、CCSA 等单位颁发的 8 个奖项。

三方面举措共创数智未来

通过不懈努力，2022年中国移动全网自智网络平均水平预计超过 L2.7 级，核心运维能力自动化率超过了80%，AI 运维能力超过 150 项，日均调用次数超过 40 亿。

最后，李慧镝指出，在后信息时代，通信产业具有广阔前景与无限可能。我们要加快面向“连接+算力+能力”的网络数智化转型升级。在这个过程中，需要各方的同心聚力和精诚合作。我们希望各个合作伙伴协同发力，加快推动理论创新和技术创新。具体做好三方面的工作：一是持续完善成效指标体系。面向高阶自智网络，建立统一的价值度量标准，促进横向对标提升，持续牵引全球产业发展。二是加快突破关键技术。网络层面，加快全专业“智生智简”架构的实现与低碳运行能力的引入。网管层面，聚焦意图驱动的算网联合自智研究，加快数字孪生网络技术对CHB业务的全面仿真，实现主动式、预防式运营。三是共同搭建交流平台。依托移动信息产业链，建立面向智能运维的科创交流平台，通过多形式、多层次、跨领域、跨区域的沟通交流，分享实践经验和创新成果，为整个产业提供资源和帮助，促进产业繁荣发展，共创数智未来。