为全面推进乡村振兴，金融界发起乡村振兴万里行系列活动之“2023金融界乡村振兴优秀案例评选”活动，旨在褒扬企业乡村振兴服务典型、提炼和传播经验做法、引领中国乡村振兴事业。以下为光大银行合肥分行乡村振兴案例展示：

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民以食为天，国以粮为安。党的二十大报告指出，要“全方位夯实粮食安全根基”，“牢牢守住十八亿亩耕地红线，逐步把永久基本农田全部建成高标准农田，深入实施种业振兴行动。”2023年中央一号文件再次明确，要“全力抓好粮食生产、加强高标准农田建设、深入实施种业振兴行动。”种业作为国家战略性、基础性核心产业，是促进农业长期发展、保障国家粮食安全、维护社会稳定的根本。

作为全国种子出口第一大省，安徽省在推进种业科技创新、维护国家粮食安全上地位特殊，已建成国家级农作物品种区域试验站12个，持证种子企业273家。“靶向客群，一家家上门拜访，跑断腿的旧办法不行的，一定要与政府形成合力。”光大银行合肥分行党委书记史付民说。

专业论坛直面种业企业。合肥分行提前布局银政合作，与省农业农村厅签署战略合作协议，与安徽省种子协会、安徽省粮食行业协会深化合作。作为唯一的金融机构，受邀参加“2022种粮一体化产业发展论坛暨水稻新品种展示观摩会”，与“种粮一体化”产业互联网平台签署战略合作协议。合肥分行结合科技种业发展场景，宣传推广“阳光金种贷”产品，现场对接优质种业企业175户，为全方位支持安徽省种业企业发展奠定基础。同时，论坛分享了“种粮一体化”产业互联网平台，共建优质稻米加工产业链，助力推动统一种植技术服务、统一田间管理服务、统一粮食回购、仓储、加工销售等服务，形成种企与作物种植、生产社会化服务、粮食仓储加销售等农业各环节各主体间的联合联动，最终实现种子产业育、繁、推与粮食产业仓、销、期货的一体化协同发展。

专项行动调研种业产业。合肥分行联合安徽省农业农村厅，开展全省首家种业振兴专项行动。围绕省委、省政府打造种业强省的工作目标，分行聚焦安徽省种业产业重点品种、重点区域、重点企业，推进种业产业“建链、固链、延链、强链”，全面加大对省内种质资源保护利用、种业技术创新、种业基地建设、优势种业企业发展等领域信贷支持，着力打造大食物观“先行地”，打造政银合作安徽“新样板”。专项行动以来，合肥分行按照“保、育、繁、推、管”全产业链发展思路，针对种企集中在县域特点，把二级分行和县域支行作为专项联合行动的主体，组织专业助农团队先后到马鞍山、宿州、六安、阜阳等地重点种业项目基地实地调研、召开银企对接座谈会；联合安徽省农业农村厅、安徽省种业协会以及各地市种业站负责人开展金融服务专项座谈会；各地市机构与当地农业农村局全面建立对接，开展专项银企对接活动。仅2022年一年，合肥分行累计开展对接活动10余场，共对接省农业农村厅、省种子站、省农业协会等获取种业企业名单400余户。通过调研，深刻认识到现代种业属于科技密集型、资本密集型产业，科技型种子企业普遍存在资金投入周期长、轻资产、少抵押、无担保等问题。

专属政策赋能种业发展。基于调研基础和产业发展，合肥分行制定了《2021-2022年金融支持种业振兴专项行动方案》，一方面建立领导机制，由安徽省农业农村厅与合肥分行牵头，共同研究制定具体行动落实方案，明确承办机构责任，形成上下联动、横向协作、合力推进的工作局面；另一方面建立起专项金融服务机制，降低贷款客户门槛，简化种业客户准入条件和要求，完善专项优惠政策，制定专属金融服务包，建立专项考核和激励措施等方式丰富金融供给。业务推广过程中，通过单列种业信贷专项额度，确保信贷资源不挤占；通过公私联动，实行定价优惠，确保种业客户融资成本不高于安徽省内金融系统优惠水平；通过信贷工厂建立起“种业振兴”专属绿色审批通道，在专人审批的同时，优先限时办理；助力安徽省各地市机构在充分调研的基础上，围绕辖区种业特色制定个性化融资服务方案，打开经营机构营销思路，不局限于行内现有产品框架。另外，建立督导机制，安徽省农业农村厅联合合肥分行建立起季调度、年考核的督导机制，不定期至省内各地区开展现场督导，动态掌握各地工作进展情况，及时协调解决推进过程中存在的问题，指导、督促各地加大工作力度、加快工作进程。截至目前，累计为33户种业企业提供授信支持13.95亿元，引起了全国性媒体的广泛关注，专项行动取得了积极成效。

专精服务助力种业振兴。安徽省种业明星企业——安徽荃银高科种业股份有限公司，主要产品包含杂交水稻、杂交玉米、小麦、棉花、瓜菜、油菜等农作物种子，销售区域覆盖华中、华东、华南、东北、华北、西南、西北等国内主要农作物种植区域及东南亚、南亚、非洲等境外地区，是中国农业部种业振兴头部企业，也是种业服务中关注度最高的企业，综合实力位居全国种业第二位。

合肥分行与省农业农村厅签署战略合作次月，即与荃银高科签署了战略合作协议，通过定制专精服务，呈现种业产业资源整合与规模化发展的典范效应。按照国家粮食安全布局区域化、经营规模化、生产标准化、发展产业化的思路，合肥分行围绕种业产业协同共进目标，积极对接企业未来发展规划，提前掌握企业并购新疆地区种业客户“走出去”“引进来”等战略规划布局，并设计并购融资服务方案，促进该企业在新疆全面构建起商业化育种体系，推动皖疆经济合作。合肥分行为该企业收购新疆某科技有限公司，提供了9000万元并购贷款支持，促进了企业在新疆全面构建起商业化育种体系，其在新疆测试的70%含量高直链玉米填补了国内空白，爆裂玉米和高直链玉米品种开发处于国内领先地位。

在服务龙头企业的同时，合肥分行围绕企业上下游产业客群融资需求，联合前、中、后台6个部门联合走访荃银高科下游农业客群，详细了解“种粮一体化农业产业互联网平台”功能及建设情况。平台以砀山、长丰、金寨、歙县、同城等5个县（市）数字乡村试点和种业、生猪、稻米、水产、蔬菜等农业细分产业互联网建设为抓手，通过试点先行，集聚资源要素，加强政策保障，推进农业农村数字化建设。平台借助工业互联网思维，充分发挥种子在农业生产中的生产地位，形成了“荃银高科+一村科技+产业合作伙伴+金融合作伙伴”的合作经营模式，荃银高科负责整合社会资源、制定并输出业务标准，一村科技负责系统开发、维护、迭代升级等全程技术支持，通过科技赋能、数据驱动，平台连接种植端、加工端、销售端、服务端等多方资源，实现订单农业，推进产业融合发展。

此外，合肥分行在调研的基础上，摸清荃银高科下游经销商、种粮大户等农业主体经营生产情况，认识到新品种的选育到产业化推广，必须解决好“育种、扩繁、推广”三个关键环节，任何一个环节出现堵点，都会影响到整个种业产业链条的效率。针对这一经营特点，合肥分行第一时间组织行业专项营销小组上门为客户设计融资方案，开发了适合客户经营特色的金融服务产品，设计并定制了“农户种业贷”信用类金融场景和综合服务方案，目前已批复金额1亿元。

未来，光大银行将持续贯彻落实习近平总书记在党的二十大报告中做出的“全方位夯实粮食安全根基，全面落实粮食安全党政同责”“确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中”的重要指示，充分发挥光大综合金融、产融合作优势，心系粮食安全“国之大者”，把握建设农业强国增长新机遇，持续加大粮食安全和种业金融投入，提升金融产品创新水平，确保乡村振兴重点领域信贷投放的连续性和可持续性，用实际行动做好“阳光兴农”大文章。

本文源自：金融界